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2025-4-13深化稅企溝通 共話發展新局——滁州市稅務局黨委委員、總經濟師黎向東一行蒞臨安徽天康集團調研指導工作
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3月3日下午，安徽天康集團2025年安全生產工作會議在十樓會議中心順利召開。集團黨委副書記、總經理、國家企業技術中心主任毛文章出席會議并發表講話，集團副總經理張祖國、王舉、徐成業及集團分管安全負責人、各廠（公司）各部門主要負責人、專職安全員等參加了此次會議。會議由分管集團安全生產工作的副總經理徐成業主持。
集團總經理毛文章在講話中圍繞“園區廠區安全、生產運營安全、企業發展安全”三大維度，提出“五個加強”“五個提升”“五個強化”的戰略部署。要求以“五個加強”認真做好園區廠區安全：一是要加強應急預案管理；二是要加強消防設備管理；三是要加強門禁系統管理；四是要加強作業環境管理；五是要加強安全巡查管理。以“五個提升”切實做好生產運營安全：一是要提升設備運行效率和安全保障；二是要提升員工安全意識和安全技能；三是要提升員工“智”造水平和操作技能；四是要提升車間作業環境和現場管理；五是要提升產品質量安全和追溯管理。以“五個強化”統籌做好企業發展安全：一是要強化涉企稅務安全管理；二是要強化涉企環保安全管理；三是要強化商業機密安全管理；四是要強化市場維運安全管理；五是要強化技術隊伍安全管理。
毛總指出，形勢逼人、任務催人，安全是企業發展的重要保障，只有全心做好安全工作才能全力推動集團高質量發展。在這“快魚吃慢魚”的時代和“不進則退，慢進亦退”極度內卷的形勢下，大家要以“慢不得”的危機感、“等不得”的責任感、“拖不得”的緊迫感，慎思篤行、步步為營，在新征程上躬身入局、加壓奮進，為高水平安全護航集團高質量發展貢獻應有的力量。
集團總經理毛文章在講話中圍繞“園區廠區安全、生產運營安全、企業發展安全”三大維度，提出“五個加強”“五個提升”“五個強化”的戰略部署。要求以“五個加強”認真做好園區廠區安全：一是要加強應急預案管理；二是要加強消防設備管理；三是要加強門禁系統管理；四是要加強作業環境管理；五是要加強安全巡查管理。以“五個提升”切實做好生產運營安全：一是要提升設備運行效率和安全保障；二是要提升員工安全意識和安全技能；三是要提升員工“智”造水平和操作技能；四是要提升車間作業環境和現場管理；五是要提升產品質量安全和追溯管理。以“五個強化”統籌做好企業發展安全：一是要強化涉企稅務安全管理；二是要強化涉企環保安全管理；三是要強化商業機密安全管理；四是要強化市場維運安全管理；五是要強化技術隊伍安全管理。
毛總指出，形勢逼人、任務催人，安全是企業發展的重要保障，只有全心做好安全工作才能全力推動集團高質量發展。在這“快魚吃慢魚”的時代和“不進則退，慢進亦退”極度內卷的形勢下，大家要以“慢不得”的危機感、“等不得”的責任感、“拖不得”的緊迫感，慎思篤行、步步為營，在新征程上躬身入局、加壓奮進，為高水平安全護航集團高質量發展貢獻應有的力量。
集團副總經理徐成業在會上通報了集團2024年度安全生產工作情況，全面總結了成績和不足，并對2025年集團安全生產、安全管理水平和專業能力提升等作出具體安排和部署，同時還組織與會人員深入學習最新安全生產法律法規，強調以法治思維筑牢安全防線。會上，集團各生產制造部、分支機構等主要負責人現場簽訂了2025年安全生產目標管理責任狀。
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